Gestion ADV externalisée
Traitement des commandes, émission des factures, suivi des encaissements. Un interlocuteur unique qui connaît vos dossiers, sans recruter ni supporter de charges sociales.
Vos contrats sont signés. Le cash, lui, arrive quand il veut. Kiskeya Leveling reprend la main sur tout ce qui se passe entre la signature et l'encaissement : facturation, relances, portails achats, litiges, documents manquants.
Christopher J., fondateur. 13 ans d'administration des ventes, dont près de 10 comme responsable ADV au sein d'une ESN, sur des comptes grands groupes et internationaux.
perdus chaque année par les PME à cause des retards de paiement
des faillites d'entreprises sont liées aux retards de paiement
au-dessus de la moyenne européenne, et en hausse continue
entre la livraison et l'émission de la facture, systématiquement
Entre la commande et l'encaissement, il existe une dizaine de points de friction. Aucun n'est spectaculaire. Pris ensemble, ils transforment un délai contractuel de 45 jours en 78 jours réels. Voici exactement où ils se trouvent.
Exemple représentatif d'un cycle de facturation B2B non structuré. Les deux frictions illustrées sont les plus fréquentes chez les PME qui facturent des grands comptes.
En externalisation complète avec un interlocuteur dédié, ou en renfort ponctuel sur un dossier précis.
Traitement des commandes, émission des factures, suivi des encaissements. Un interlocuteur unique qui connaît vos dossiers, sans recruter ni supporter de charges sociales.
Une séquence préventive et curative à J-5, J+3, J+10 et J+20. Votre balance âgée redescend de façon mesurable, sans dégrader la relation commerciale.
Ariba, Chorus Pro, Basware, Cegedim, Little Big Connection. Identification des blocages, actions correctives ciblées et suivi actif jusqu'à l'encaissement effectif.
Collecte et validation des bons de commande, bons de livraison, procès-verbaux et éléments de temps. Une facture juste, émise dans les 48 heures suivant la livraison.
Analyse de votre organisation actuelle, identification des points de friction, rédaction de procédures documentées et recommandation d'outils adaptés à votre taille réelle.
Choix de la plateforme agréée, paramétrage, format Factur-X, formation de vos équipes. Mission ponctuelle, sans engagement. Voir le calendrier et les obligations.
Christopher J., fondateur. 13 ans en administration des ventes et gestion du cycle commande-encaissement, dont près de 10 comme responsable ADV au sein d'une ESN de premier plan, au service de comptes grands groupes et internationaux : portails achats complexes, litiges multi-parties, délais serrés, volumes importants.
Kiskeya Leveling est né d'un constat simple. Les méthodes qui font qu'un grand groupe encaisse à l'heure ne sont ni coûteuses ni compliquées. Elles sont simplement structurées. Une TPE ou une PME peut en bénéficier sans recruter un service ADV entier.
Vous avez un seul interlocuteur sur vos dossiers. Pas de plateau, pas de sous-traitance en cascade, pas de contact qui change tous les trois mois. Un contrat de prestation et un accord de confidentialité sont signés avant tout accès à vos données.
Trois dossiers issus de 13 ans en administration des ventes, présentés tels qu'ils se sont déroulés : le point de départ, les actions menées, et ce que cela a rendu disponible en trésorerie.
Factures rejetées sans notification, documents de réception manquants, aucun interlocuteur identifié côté client. Le dirigeant relançait par mail, sans réponse.
Audit du dossier, identification des blocages sur le portail, relance escaladée avec contact direct du service comptable client, puis contrôle avant chaque soumission.
38 000 € encaissés en 3 semaines. Procédure documentée pour éviter la récidive.
Dirigeant gérant seul sa facturation, relances informelles et irrégulières, aucun suivi structuré. DSO moyen de 78 jours sur six mois.
Séquence de relance structurée, révision des conditions de paiement sur les nouveaux contrats, création d'un tableau de bord mensuel des encaissements.
DSO ramené à 44 jours en 10 semaines, soit 18 000 € de trésorerie rendue disponible.
Processus de facturation non écrits, CGV sans pénalités de retard, aucune documentation du cycle ADV. Un point d'alerte pour les investisseurs en due diligence.
Audit et documentation des processus, rédaction des CGV, mise en place du tableau de bord Order-to-Cash, formation de l'équipe.
Organisation ADV validée sans réserve lors de la due diligence, en 3 semaines.
30 minutes en visio pour analyser votre situation et identifier vos principaux points de blocage. Gratuit, sans engagement.
Analyse de votre cycle de facturation, de votre balance âgée et de vos processus actuels, chiffres à l'appui.
Proposition écrite avec les actions prioritaires, les indicateurs suivis et le forfait adapté à votre volume.
Démarrage de la mission, reprise des dossiers en cours et premier point de suivi sous quinze jours.
Vous payez le travail réellement effectué. Pas de charges sociales, pas de recrutement, pas de période d'essai à financer.
Pour structurer et déléguer les fondamentaux.
Une gestion ADV complète, pilotée par les chiffres.
Délégation complète du cycle Order-to-Cash.
Déblocage d'un dossier précis, audit ADV seul, structuration d'un processus, ou mise en conformité e-facturation à partir de 490 € HT. Conseil en organisation sur devis.
Tarif journalier disponible sur demande. Devis personnalisé au-delà de 30 heures mensuelles.
Un cabinet de recouvrement intervient quand la facture est déjà en souffrance, et prend une commission sur ce qu'il récupère. Un freelance exécute les tâches que vous lui confiez. Kiskeya Leveling intervient en amont, sur l'organisation qui produit les impayés : la facture part-elle à temps, avec les bons documents, sur le bon canal, avec la bonne relance derrière. C'est un travail de structuration, pas de récupération.
Sur le diagnostic. Trente minutes, gratuites et sans engagement, pendant lesquelles nous regardons vos chiffres réels : délai d'émission, balance âgée, dossiers bloqués. Vous repartez avec une analyse écrite et deux ou trois actions prioritaires, utilisables immédiatement, que vous travailliez avec moi ensuite ou non. C'est la façon la plus honnête de juger une expertise : sur ce qu'elle produit, pas sur ce qu'elle promet.
Oui, à ce qui est strictement nécessaire à la mission : votre outil de facturation, les portails de vos clients, la boîte mail de relance. Un contrat de prestation et un accord de confidentialité sont signés avant tout accès. Les accès sont nominatifs, révocables à tout moment, et restitués en fin de mission.
Les deux. Les forfaits mensuels s'adressent aux structures qui externalisent durablement. Les missions ponctuelles couvrent le déblocage d'un dossier, un audit ADV, la mise en conformité e-facturation ou la structuration d'un process.
Les premiers effets sont visibles entre la troisième et la quatrième semaine : factures en souffrance traitées, séquence de relance active, tableau de bord opérationnel. Une baisse significative du DSO se mesure généralement entre la sixième et la dixième semaine, selon l'état de départ de votre balance âgée.
Des indépendants, TPE, PME et startups qui facturent en B2B : agences, cabinets de conseil, sociétés de services, BTP, éditeurs. Le point commun n'est pas le secteur, c'est le fait d'émettre des factures à des entreprises et d'attendre trop longtemps d'être payé.
Le forfait s'ajuste. Si votre volume augmente ou diminue, nous révisons la formule ensemble au point de suivi mensuel. Il n'y a pas d'engagement de durée minimale.
On regarde ensemble votre balance âgée, votre délai d'émission et vos dossiers bloqués. Vous repartez avec les deux ou trois actions qui débloquent le plus de cash, que vous travailliez avec moi ou non.
Sous 24 heures ouvrées, systématiquement.
Aucune donnée revendue, aucune relance commerciale automatique.